
Le soin, la nuit
Le travail de nuit présente des spécificités tout en étant une continuité du travail de la journée. Les soignants se sentent parfois différents ou non reconnus dans leur fonction auprès des patients.
Réfléchir à leur pratique aide les « veilleurs » à se positionner dans une identité professionnelle forte et ainsi à supprimer ce hiatus ressenti entre les équipes de jour et de nuit.
Objectifs
A l’issue de la formation, le stagiaire doit être capable de :
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acquérir des outils permettant aux veilleurs d’avoir une hygiène de vie correcte
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acquérir des outils de gestion du sommeil des patients
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créer ou renforcer une identité professionnelle
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s’être approprié quelques outils de gestion des situations difficiles : déambulation, gestion des angoisses des résidents, …
Moyens et méthode pédagogique
La formation inclut :
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Une évaluation des connaissances avant et après la formation
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Des apports théoriques permettant de comprendre l’enjeu et de définir les axes à mettre en place.
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Des apports théoriques sur la législation : les préconisations de l’Anesm et de l’HAS, le guide des bonnes pratiques en EHPAD, Ministère de la Santé.
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Des analyses de situations de la résidence ou d’exemples apportées par le formateur
Eléments du contenu
La gestion du sommeil
Les rythmes biologiques
les différentes phases du sommeil
l’évolution du sommeil en fonction des âges de la vie
la chronobiologie
les variations hormonales
l’hypnogramme
le schéma de récupération de la personne travaillant la nuit
l’insomnie
les causes
les traitements médicamenteux et autres : somnifères et psychotropes, utilisation de ces produits, effets secondaires, stratégies de remplacement consommation française et européenne de psychotropes
l’utilisation du placebo
les autres troubles du sommeil
les incidences du sommeil sur les processus mnésiques
L’alimentation
S’alimenter en regard des spécificités du travail de nuit
Soigner la nuit
Réflexions sur le sens du prendre soin
Soigner la nuit, soigner le jour ? les différences mais aussi les similitudes et la complémentarité entre les équipes. Rappel des décrets professionnels, le rôle propre et le rôle délégué lors du travail de nuit
La gestion des difficultés de la nuit
La gestion de l’angoisse et de l’agressivité
l’utilisation de la voix
les notions de distance et de territoire
les quatre cerveaux, théorie de Mac Lean et la prise en compte de l’angoisse du résident
La gestion du stress
les facteurs internes et externes
les techniques de récupération de l’énergie
la prévention du « burn-out »
Complémentarité du travail jour/nuit